Когда это необходимо?
СМК делает продукцию
конкурентоспособной
и улучшает процессы компании
Ваши заказчики
Увидят в вашей компании надежного делового партнера, идущего в ногу со временем и следующего европейским стандартам качества и безопасности. Будут уверены в постоянстве качества работ и продукции
Ваша компания
Демонстрирует деловую состоятельность и стабильное развитие. Получает эффективный руководящий и исполнительный состав. Повышает прибыльность за счет снижения издержек.
Окружающая среда
Применяются технологии с минимальным воздействием на окружающую среду. Минимизируется использование природных ресурсов, используемых в производстве
Необходим диагностический аудит предприятия?
Проведем выездной аудит и предложим рекомендации к устранению перед началом проектирования СМК
Основные этапы работы
Подготовительный этап
Организация, которая разрабатывает СМК, определяет политику, цели, обязательства в области качества. Формируется рабочая группа, куда входят специалисты из ведущих производственных подразделений. Для начала работы необходимо иметь специальный план внедрения СМК на предприятии. В данном плане содержится перечень планируемых работ, описание результатов и сроков их достижения. Типовой план, как правило, составляется на 12 месяцев.
Аналитический этап
Проводится комплексный анализ управления качеством продукции или услуг на выпускающем предприятии. Проводится аудит системы управления, поиск сильных и слабых сторон в области качества, разрабатывается модель СМК. Аудит должен показать, насколько документация предприятия соответствует минимальным требованиям и может быть использована в СМК. Далее происходит разработка концептуальной модели СМК предприятия, у которой определяются бизнес-процессы и создаются их организационно-технологические блок-схемы.
Разработка документации
Основная документация СМК – это руководство по качеству, в котором приводится политика и цели предприятия в области качества, состав системы и описание реализации всех требований. Помимо этого, нужны документированные процедуры, предназначенные для координации различных видов деятельности, обеспечивающих эффективное функционирование СМК, а также записи по качеству
Внедрением СМК
На данном этапе происходит ознакомление персонала предприятия с документацией СМК и обучение работе в условиях функционирования системы менеджмента качества. С момента внедрения СМК все подразделения работают по документированным процедурам и ведут записи о качестве выпускаемой продукции
Сертификация СМК
Заключительная стадия, на которой организация выбирает аккредитованный орган по сертификации и заключает с ним договор. Предприятие передает в орган сертификации необходимый пакет документов
Что в итоге?
Вы получите рабочую систему менеджмента качества применительно к вашему бизнесу, обученный персонал и разработанные документы для применения в дальнейшей работе. Предприятие станет подготовлено к сертификации, а производственные процессы и менеджмент работают прозрачно и слаженно.
Подходит ли это вам?
Независимо от сферы своей деятельности, количества сотрудников и отрасли экономики, любая компания может внедрить СМК. Данный шаг позволит вашему предприятию подтвердить высокий уровень качества продукции и заслужить доверие у потребителей и партнеров!
Расскажите о предприятии
Расскажите коротко о своем предприятии и задачах. Мы ответим и предложим варианты сотрудничества.
