Система менеджмента качества

Мы знаем, как наладить настоящую СМК

Нужна консультация? Напишите нам

Система менеджмента качества

Когда это необходимо?

Экспансия

Тем, кто готовит выпуск продукции на мировой рынок

Курсовая стоимость

Для достижения повышения стоимости организации на фондовом рынке

Инвестиции

Тем, кто планирует привлечение зарубежных инвестиций

Тендеры

Для тех, кто участвует в государственных и корпоративных закупках

Стандарты

Для тех, кто взаимодействует с заказчиками, работающими по системе ISO

Качество

Для прохождения оценки соответствия высоким европейским стандартам качества и безопасности

Престиж

Для расширения конкурентных преимуществ, повышения имиджа

Стандарты ISO

Для членства в организациях, где ISO необходимо (например, СРО)

СМК делает продукцию

конкурентоспособной

и улучшает процессы компании

Ваши заказчики

Увидят в вашей компании надежного делового партнера, идущего в ногу со временем и следующего европейским стандартам качества и безопасности. Будут уверены в постоянстве качества работ и продукции

Ваша компания

Демонстрирует деловую состоятельность и стабильное развитие. Получает эффективный руководящий и исполнительный состав. Повышает прибыльность за счет снижения издержек.

Окружающая среда

Применяются технологии с минимальным воздействием на окружающую среду. Минимизируется использование природных ресурсов, используемых в производстве

Необходим диагностический аудит предприятия?

Проведем выездной аудит и предложим рекомендации к устранению перед началом проектирования СМК

Основные этапы работы

Подготовительный этап

Организация, которая разрабатывает СМК, определяет политику, цели, обязательства в области качества. Формируется рабочая группа, куда входят специалисты из ведущих производственных подразделений. Для начала работы необходимо иметь специальный план внедрения СМК на предприятии. В данном плане содержится перечень планируемых работ, описание результатов и сроков их достижения. Типовой план, как правило, составляется на 12 месяцев.

Аналитический этап

Проводится комплексный анализ управления качеством продукции или услуг на выпускающем предприятии. Проводится аудит системы управления, поиск сильных и слабых сторон в области качества, разрабатывается модель СМК. Аудит должен показать, насколько документация предприятия соответствует минимальным требованиям и может быть использована в СМК. Далее происходит разработка концептуальной модели СМК предприятия, у которой определяются бизнес-процессы и создаются их организационно-технологические блок-схемы.

Разработка документации

Основная документация СМК – это руководство по качеству, в котором приводится политика и цели предприятия в области качества, состав системы и описание реализации всех требований. Помимо этого, нужны документированные процедуры, предназначенные для координации различных видов деятельности, обеспечивающих эффективное функционирование СМК, а также записи по качеству

Внедрением СМК

На данном этапе происходит ознакомление персонала предприятия с документацией СМК и обучение работе в условиях функционирования системы менеджмента качества. С момента внедрения СМК все подразделения работают по документированным процедурам и ведут записи о качестве выпускаемой продукции

Сертификация СМК

Заключительная стадия, на которой организация выбирает аккредитованный орган по сертификации и заключает с ним договор. Предприятие передает в орган сертификации необходимый пакет документов

Что в итоге?

Вы получите рабочую систему менеджмента качества применительно к вашему бизнесу, обученный персонал и разработанные документы для применения в дальнейшей работе. Предприятие станет подготовлено к сертификации, а производственные процессы и менеджмент работают прозрачно и слаженно.

Подходит ли это вам?

Независимо от сферы своей деятельности, количества сотрудников и отрасли экономики, любая компания может внедрить СМК. Данный шаг позволит вашему предприятию подтвердить высокий уровень качества продукции и заслужить доверие у потребителей и партнеров!

Заказать СМК

Расскажите о предприятии

Расскажите коротко о своем предприятии и задачах. Мы ответим и предложим варианты сотрудничества.

    Все контакты

    Вы можете связаться с нами любым привычным способом.

     

    Адрес

    308501 Россия, Белгород,
    Каштановая, 6

    Почта

    info@dobrotech.pro

    Телефон

    +7 (910) 736 0080